Zum Inhalt
Partizipation

Wie beteiligen sich Beschäftigte an der Gestaltung ihrer Arbeit?

Partizipation umfasst sowohl institutionalisierte Formen der Mitbestimmung durch gewählte Organe der Interessenvertretung (Betriebs-/Personalrat) als auch eine direkte Beteiligung der Beschäftigten selbst, sei es im Team oder als Individuen.

Unsere Forschungen befassen sich mit Möglichkeiten und Formen der Beschäftigtenpartizipation im Wandel der Arbeitswelt.

Besprechung in einem abgegrenzten Büro mit Papierblättern an der Wand. Am Tisch sitzen fünf Mitarbeiter mit weißem Shirt und grauer Latzhose. Trinken steht auf dem Tisch. Ein Mitarbeiter steht angelehnt an einem Stuhl hinter diesen. Rechts im Hintergrund Schließfächer, links im Hintergrund ein Schreibtisch mit einem Computerbildschirm. © Quelle: sfs

Akzeptanzbasierte soziale Innovationen in der Arbeitswelt (z.B. in den Bereichen Arbeitsorganisation, Komptenzentwicklung und Management) sind ohne partizipative, inklusive und befähigende Verfahren kaum vorstellbar. Ihnen kommt in Gesellschaft und Betrieb wachsende Bedeutung zu.

Auf gesellschaftlicher Ebene stellt sich die Frage, wie die Zivilgesellschaft in die Bearbeitung großer Zukunftsfragen (z.B.: Wie kann und soll die Digitalisierung gestaltet werden?) aktiv eingebunden werden. Eng hiermit verbunden sind Fragen nach erforderlichen arbeits- und sozialpolitischen Weichenstellungen um einen maximalen gesellschaftlichen Nutzen zu erzielen.    

Mit der Öffnung der Unternehmensgrenzen in Innovationsprozessen (Open Innovation; Co-Creation) hat sich ein breites Spektrum an neuen sozialen Praktiken zur Einbeziehung verschiedener Akteursgruppen entwickelt (Lead User-Methode, Crowdsourcing und Innovationswettbewerbe, Living Labs, Realexperimente).    

Die Sozialforschungsstelle ist auf beiden Feldern aktiv. Einen guten Überblick über die hiermit verbundenen Konzepte findet sich in folgendem Kongressband „Innovationen für die Gesellschaft – Neue Wege und Methoden zur Entfaltung des Potenzials sozialer Innovationen“.

Auf betriebliche Ebene dominiert im Moment die Auseinandersetzung mit der Gestaltung digitaler Technologien. In der Debatte um Arbeit 4.0 gilt Mitarbeiterorientierung als wesentlicher Erfolgsfaktor. Dabei geht es nicht nur um die Einführung und Optimierung von digitalen Technologien durch eine Mitarbeitereinbindung, sondern vor allem auch darum, dass die Beschäftigten – im Sinne einer „guten“, humanorientierten Arbeit – durch Partizipationsangebote selbst Einfluss auf die Gestaltung ihrer Arbeit nehmen.

Ein Beispiel für partizipative Vorgehensweise findet sich hier:

Ein wichtiger Ansatzpunkt zur Mobilisierung des Erfahrungswissens und zur Beteiligung der Beschäftigten sind entsprechende Managementkonzepte und Führungsansätze. Das Führungsverständnis und die Fähigkeiten von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen beeinflussen stark, inwieweit die Potenziale der Digitalisierung zum Zweck guter Arbeit erschlossen werden können. Die aktuelle Herausforderung von Führungskräften besteht darin, dass sich alle in Wechselwirkung stehenden Elemente des betrieblichen Interaktionsgefüges, wie Menschen, Maschinen, Organisationsabläufe, Arbeitsaufgaben, permanent wandeln. Digitalisierungsprozesse sind so zu steuern, dass Mitarbeitern ermöglicht wird, ihre Arbeitsleistung in personenförderlicher Weise zu erbringen und ihre Partizipations- bzw. Mitgestaltungsansprüche zur Geltung kommen. Dies kann nur gelingen, wenn das betriebliche Interaktionsgefüge als soziodigitales System begriffen und gesteuert wird.

 

Sprechblase In blauer Schrift „eu win“. Im Hintergrund viele kleine bunte Symbole.

Auf europäischer Ebene engagiert sich die Sozialforschungsstelle im European Workplace Innovation Network (EUWIN). Auf Grundlage moderner soziotechnischer Ansätze erfolgt ein Austausch von Forschungsergebnissen und Praxiserfahrungen mit partizipationsorientierten Konzepten. Wechselseitiges Lernen und Erhöhung der praktischen Wirkung (Diffusion entsprechender Konzepte in die Betriebe) stehen im Mittelpunkt.


Aktuelle Projekte

Die aktuelle Herausforderung von Führungskräften besteht darin, dass sich alle in Wechselwirkung stehenden Elemente des betrieblichen Interaktionsgefüges, wie Menschen, Maschinen, Organisationsabläufe, Arbeitsaufgaben, permanent wandeln. Digitalisierungsprozesse sind so zu steuern, dass Mitarbeiter*innen ermöglicht wird, ihre Arbeitsleistung in personenförderlicher Weise zu erbringen und ihre Partizipations- bzw. Mitgestaltungsansprüche zur Geltung kommen. Dies kann nur gelingen, wenn das betriebliche Interaktionsgefüge als soziodigitales System begriffen und gesteuert wird. Folglich soll das Forschungsprojekt eLLa Führungskräfte zur Steuerung soziodigitaler Systeme durch den Aufbau von Interaktionskompetenz befähigen.


Publikationen

Christine Carolin Best: Wissensweitergabe bei Vorsitzwechsel im Betriebsrat – Betriebliche Mitbestimmung im Zeichen des Generationenwechsels, Sozialforschungsstelle, Beiträge aus der Forschung, Band 206, Dortmund 2020
Download als pdf


Ansprechpartner:

Kalender

Zur Veranstaltungsübersicht

Anfahrt & Lageplan

 

A2:

Abfahrt 13 (Kreuz Dortmund Nord-Ost), Richtung Derne/Schwerte (B236), 1. Abfahrt Richtung Dortmund-Eving, nächste Ampelkreuzung rechts abbiegen (Kemminghauser Str.), nach 2,7km links abbiegen (Evinger Str./B 54), nach 1,1km Ampelkreuzung links abbiegen (Deutsche Straße), nach 500m links befindet sich der Evinger Platz.

 

A40/B1/A44:

Von der Bundesstraße 1 (Verlängerung A40 bzw. A44) bis zum Kreuz B1/B236 Richtung Lünen, 3. Abfahrt Richtung Dortmund-Eving.

 

A45:

Abfahrt Dortmund Hafen, bis Kreuzung Münsterstraße (B54) links abbiegen, Richtung Eving, nach ca. drei Kilometern abbiegen in die Deutsche Straße.

 

Einen vergrößerten Übersichtsplan zum Download finden Sie hier.

Vom Flughafen Dortmund aus gelangt man mit dem AirportExpress innerhalb von gut 20 Minuten zum Dortmunder Hauptbahnhof und von dort mit der U-Bahn 41 zur Haltestelle "Zeche Minister Stein". Ein größeres Angebot an internationalen Flugverbindungen bietet der etwa 60 Kilometer entfernte Flughafen Düsseldorf, mit der S-Bahn 1 gelangt man von dort direkt zum Hauptbahnhof Dortmund.

Vom Hauptbahnhof Dortmund mit der Stadtbahn U 41 (Richtung Brambauer / Brechten) bis zur Haltestelle Zeche Minister Stein fahren. In Fahrtrichtung der Stadtbahn rechts liegt das Zentrum Minister Stein.

Einen vergrößerten Übersichtsplan zum Download finden Sie hier.